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人力資源

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人才管理

       深圳市寶安任達電器實業有限公司始終堅持人才才是企業科學發展的核心資源,致力于建立一個公平、競爭、激勵、高效的用人機制。只有不斷地加強人才管理理念,加快人才隊伍建設,合理培養人才、尊重人才,才能更大力度的鼓勵創新,更大限度地激發任達各種人才的創造活力。

      合理的人才配置

      公司建立完善的人事檔案管理系統,對人才進行合理化的管理。在人才管理過程中,通過外部招聘引進技術人才進行合理有效配置的同時,公司內部還通過調配、晉升、降職、輪換、解雇等手段對人員進行動態的優化與配置。始終堅持知人善用,適人適位,最大化的發揮人才管理效用。努力做到事適其人,人盡其才,才盡其用,人事相配,促進企業持續、穩定、快速發展。

         

多樣化人才儲備

    為了更好的實現人才管理,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及在職培訓等人才培養與開發計劃,建立公司的人才梯隊,進行多樣化的人才儲備,合理地挖掘、開發、培養后備人才隊伍。

         

完善的培訓體系

     為實現員工與公司的協同發展,公司建立了完善的培訓體系,成立了專業的培訓機構,為實現人才儲備計劃開辦了形式多樣的培訓課程。中高層管理者還有機會被派往國外學習先進的技術管理經驗,目前技術方面也有與海外電源專家進行技術合作與專利交流。

         

                             

         

 

 

 

 

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